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Wikiviajes es una guía turística libre en internet basada en la tecnología wiki. El nombre proviene de wiki, por la tecnología usada, y voyage,que en francés significa viaje. Fue fundada en septiembre del año 2006 por autores alemanes de Wikitravel inconformistas con las políticas comerciales de los dueños de dicho sitio. Se ha convertido en el wiki con el tema de viajes más popular en Alemania, y fue lanzada en inglés, holandés, francés, italiano, ruso y sueco. Y ahora también está disponible en castellano.
A mediados de 2012, la mayoría de la comunidad de Wikitravel en inglés, incluyendo la mayor parte de los administradores, y la mayoría de la comunidad Wikiviajes trataron de reunir a las comunidades Wikitravel y Wikivoyage bajo un nuevo proyecto no comercial. Se acercaron a la Fundación Wikimedia para mostrar su interés en acoger su proyecto, lo que provocó una propuesta de guía turística, que fue aprobada por la fundación en octubre de 2012. El sitio fue movido a los servidores de Wikimedia en diciembre de 2012 y ha sido lanzado oficialmente este mes de enero.
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jueves, 17 de enero de 2013
WikiVoyage, una guía de viajes en Wikipedia
viernes, 4 de enero de 2013
¿Por qué compramos lo que compramos?
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¿Has oído hablar del marketing sutil?. ¿Sabías que marcas de renombre internacional contratan a expertos para desarrollar el color, el sonido y la fragancia de los productos que finalmente compramos?.
¿Cuál es el sonido perfecto de una aspiradora?. ¿Por qué una habitación de hotel huele como las montañas de Suiza?. ¿Y por qué de repente la compra de automóviles caros de color blanco asciende?. Los expertos del marketing se fijan cada vez más en nuestros comportamientos subconscientes, sobre todo en tiempos de crisis, para influir en nuestras decisiones de compra. El documental hace el seguimiento a tres expertos de los sentidos que desarrollan el color, el sonido y la fragancia de los productos que finalmente compramos.
Enlace anterior obsoleto:http://www.youtube.com/embed/CfBmCDOVSMQ
¿Has oído hablar del marketing sutil?. ¿Sabías que marcas de renombre internacional contratan a expertos para desarrollar el color, el sonido y la fragancia de los productos que finalmente compramos?.
¿Cuál es el sonido perfecto de una aspiradora?. ¿Por qué una habitación de hotel huele como las montañas de Suiza?. ¿Y por qué de repente la compra de automóviles caros de color blanco asciende?. Los expertos del marketing se fijan cada vez más en nuestros comportamientos subconscientes, sobre todo en tiempos de crisis, para influir en nuestras decisiones de compra. El documental hace el seguimiento a tres expertos de los sentidos que desarrollan el color, el sonido y la fragancia de los productos que finalmente compramos.
Enlace anterior obsoleto:
Etiquetas:
Curso 'Marketing total',
Curso 'Promoción Turística',
experiencia de cliente,
hoteles,
innovaciones,
Marketing Turístico,
Mundo,
neuromarketing
domingo, 23 de diciembre de 2012
Diseñar un producto turístico desde una empresa agroalimentaria
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Carles Mera en Enoturismo 2.0 comenta diez pasos que debemos hacer para transformar nuestro recurso enológico o agroalimentario en un producto turístico:
1. Los recursos
Analizaremos nuestras instalaciones, nuestro patrimonio tangible, con ojos de turista. Qué tenemos de especial, qué podemos poner en valor, qué tenemos de diferencial respecto a otras bodegas o industrias agroalimentarias.
2. Los contenidos
Recopilaremos las historias vinculadas con la marca, con los antepasados, con el terruño o terreno, con las historias y leyendas del territorio, el patrimonio intangible asociado a nuestra marca o familia. Será nuestro rasgo de identidad cuando queramos articular nuestros productos turísticos y crear contenidos para salir a venderlos.
3. El posicionamiento
Examinaremos profundamente qué imagen tienen los otros de nuestra marca, cuáles son los atributos de nuestra marca más valorados por nuestros clientes. Una vez los tengamos localizados, tenemos que ponerlos en valor: esos serán los pilares sobre los que sustentaremos el posicionamiento de nuestros servicios en el mercado turístico.
4. El cliente
Definiremos diferentes tipologías de clientes a quienes les puedan interesar mis instalaciones, y después analizaremos qué tipo de clientes son los que a mi me interesan. Para finalizar, también contemplaremos la tipología de visitantes mayoritarios del territorio en el cual estamos ubicados. Es importantísimo en este paso alinear nuestra estrategia empresarial de marca con nuestra estrategia turística: es decir, ser coherentes.
5. Qué quiere cada cliente
Analizaremos las preferencias y las necesidades de nuestros futuros clientes, como también las fortalezas y las debilidades de nuestras instalaciones. Hemos de apuntar a una tipología de clientes que sean afines con mis instalaciones y mi propuesta de servicios turísticos.
6. Definir el servicio
Definiremos las visitas a nuestras instalaciones: cuál será el hilo conductor de la visita, qué espacios voy a recorrer, cuanto tiempo y qué recurso resaltaremos de cada uno de estos espacios, quien será el encargado de realizar las visitas, cuanto tiempo va durar toda la visita... Enumeraremos y definiremos todos los servicios que se realicen en nuestra bodega o empresa agroalimentaria.
7. Turista un servicio
Crearemos diferentes tipos de visitas alrededor de las necesidades de cada grupo de clientes a los que nos queramos dirigir. De este modo, alargaremos la visita si se trata de expertos, realizaremos una visita lúdica si son singles (solteros o sin pareja) en una salida de diversión, diseñaremos actividades paralelas para familias con niños o contemplaremos un recorrido sin barreras arquitectónicas y de fácil acceso para seniors (personas mayores). La consigna es clara: un producto un tipología de cliente.
8. Como bautizaremos nuestros servicios
Cada servicio debe tener un nombre atractivo, diferencial y con valor añadido para crear deseo en el consumidor. Qué nombre voy a poner, como bautizaré cada una de las experiencia que he creado. Es necesario encontrar un nombre que defina la actividad y sea atractivo y comercial.
9. Servicios complementarios
Qué servicios complementarios podemos organizar en nuestras instalaciones para enriquecer la experiencia, dinamizados por nosotros o por otra empresa. Hemos de sacar rendimiento de nuestras instalaciones y hemos de tener soluciones para las necesidades de nuestro cliente.
10. El portafolio de servicios
Crearemos un portafolios de productos con todos los productos turísticos que hayamos creado, un portafolios que será nuestro escaparate para salir a comercializar turísticamente nuestra bodega.
Carles Mera en Enoturismo 2.0 comenta diez pasos que debemos hacer para transformar nuestro recurso enológico o agroalimentario en un producto turístico:
1. Los recursos
Analizaremos nuestras instalaciones, nuestro patrimonio tangible, con ojos de turista. Qué tenemos de especial, qué podemos poner en valor, qué tenemos de diferencial respecto a otras bodegas o industrias agroalimentarias.
2. Los contenidos
Recopilaremos las historias vinculadas con la marca, con los antepasados, con el terruño o terreno, con las historias y leyendas del territorio, el patrimonio intangible asociado a nuestra marca o familia. Será nuestro rasgo de identidad cuando queramos articular nuestros productos turísticos y crear contenidos para salir a venderlos.
3. El posicionamiento
Examinaremos profundamente qué imagen tienen los otros de nuestra marca, cuáles son los atributos de nuestra marca más valorados por nuestros clientes. Una vez los tengamos localizados, tenemos que ponerlos en valor: esos serán los pilares sobre los que sustentaremos el posicionamiento de nuestros servicios en el mercado turístico.
4. El cliente
Definiremos diferentes tipologías de clientes a quienes les puedan interesar mis instalaciones, y después analizaremos qué tipo de clientes son los que a mi me interesan. Para finalizar, también contemplaremos la tipología de visitantes mayoritarios del territorio en el cual estamos ubicados. Es importantísimo en este paso alinear nuestra estrategia empresarial de marca con nuestra estrategia turística: es decir, ser coherentes.
5. Qué quiere cada cliente
Analizaremos las preferencias y las necesidades de nuestros futuros clientes, como también las fortalezas y las debilidades de nuestras instalaciones. Hemos de apuntar a una tipología de clientes que sean afines con mis instalaciones y mi propuesta de servicios turísticos.
6. Definir el servicio
Definiremos las visitas a nuestras instalaciones: cuál será el hilo conductor de la visita, qué espacios voy a recorrer, cuanto tiempo y qué recurso resaltaremos de cada uno de estos espacios, quien será el encargado de realizar las visitas, cuanto tiempo va durar toda la visita... Enumeraremos y definiremos todos los servicios que se realicen en nuestra bodega o empresa agroalimentaria.
7. Turista un servicio
Crearemos diferentes tipos de visitas alrededor de las necesidades de cada grupo de clientes a los que nos queramos dirigir. De este modo, alargaremos la visita si se trata de expertos, realizaremos una visita lúdica si son singles (solteros o sin pareja) en una salida de diversión, diseñaremos actividades paralelas para familias con niños o contemplaremos un recorrido sin barreras arquitectónicas y de fácil acceso para seniors (personas mayores). La consigna es clara: un producto un tipología de cliente.
8. Como bautizaremos nuestros servicios
Cada servicio debe tener un nombre atractivo, diferencial y con valor añadido para crear deseo en el consumidor. Qué nombre voy a poner, como bautizaré cada una de las experiencia que he creado. Es necesario encontrar un nombre que defina la actividad y sea atractivo y comercial.
9. Servicios complementarios
Qué servicios complementarios podemos organizar en nuestras instalaciones para enriquecer la experiencia, dinamizados por nosotros o por otra empresa. Hemos de sacar rendimiento de nuestras instalaciones y hemos de tener soluciones para las necesidades de nuestro cliente.
10. El portafolio de servicios
Crearemos un portafolios de productos con todos los productos turísticos que hayamos creado, un portafolios que será nuestro escaparate para salir a comercializar turísticamente nuestra bodega.
jueves, 16 de agosto de 2012
Guía para unas vacaciones sostenibles
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Es importante realizar un turismo responsable basado en el respeto, equilibrio y distribución. Incluye el respeto a los valores naturales y culturales de la comunidad local, y el equilibrio entre los impactos que se generan y los beneficios que se obtienen. Todo ello permitiendo disfrutar de un positivo intercambio de experiencias entre residentes y visitantes.
Uno de los grandes retos del turismo es desvincular su crecimiento del aumento del consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero que actualmente se deben en un 75% al transporte, principalmente por avión o vehículo privado. El 82,8% de los más de 150 millones de viajes que se realizaron en 2009 dentro de España fueron en automóvil. Imaginar el impacto negativo que eso supone y la cantidad de contaminación que genera.
El segundo factor en importancia es el alojamiento, que supone un 21% de emisiones de dióxido de carbono (CO2) del sector turístico, seguido por las diversas actividades que se realizan en el destino de vacaciones, que contribuyen en un 4% a las emisiones totales.
En algunas regiones de Austria se promueven las 'vacaciones sin coche' impulsando alternativas como bicis, vehículos eléctricos, trenes y lanzaderas a estaciones de tren y autobuses. En España también existen iniciativas de este tipo, como el proyecto 'Arona 2010' que promociona el Ecocab, una bici con protecciones contra las inclemencias del tiempo que se utiliza como medio de transporte turístico en el municipio de Arona.
Podemos buscar como destino de nuestras vacaciones ciudades que estén dotadas de una buena red de transporte público, así como elegir la bici para moverse por la ciudad. Mientras que las pequeñas ciudades también tienen el atractivo de poder pasear por sus calles sin ninguna dificultad, y disfrutar respirando el aire fresco.
En todas las partes del mundo existen muchas opciones de viajar sin necesidad de desplazarnos grandes distancias. Una de las más atractivas es el turismo rural, que permite desarrollar actividades en contacto con la naturaleza y la vida en el campo, en pequeñas poblaciones rurales, lo que ayuda además a revitalizar dichos núcleos.
El slow-food es un movimiento que se contrapone a los valores y tendencias del fast-food (comida rápida) para disfrutar de una alimentación equilibrada que no se lleve a cabo con prisas, sino cuidando los detalles y trabajando para garantizar la tradición, la naturalidad, la seguridad y, sobre todo, la calidad de los alimentos.
El turismo lento es una 'ramificación' del slow-food que pretende hacer del turismo una verdadera actividad del ocio. Se trata de disfrutar de las vacaciones con plena consciencia del tiempo, parando en los lugares que gustan más de lo planificado, dialogando con las personas que forman parte del nuevo entorno, cuidando el medio ambiente y conociendo verdaderamente las culturas y tradiciones.
Este nuevo tipo de turismo está surgiendo en los últimos años, en los que las prisas, las nuevas tecnologías o los medios de transporte de alta velocidad, nos distorsionan la forma en que vivimos el tiempo real. Podemos recorrer miles de kilómetros en apenas unas horas, comunicarnos sin ningún tipo de problema con gente que vive en el otro punto del planeta, o enterarnos de lo que ocurre lejos del hogar en el mismo momento en que está sucediendo.
Se trata de no saber al detalle todo lo que se va a visitar, sino de informarse del lugar detenidamente para a partir de ahí poder conocer la realidad y la cultura del país de destino. Disfrutar de la música, o de la literatura del lugar puede ser tan importante como conocer todos sus museos y catedrales.
El alojamiento es el segundo aspecto en importancia dentro del sector turístico si tenemos en cuenta sus emisiones, y por lo tanto hay que elegir cuidadosamente el sitio donde nos vamos a hospedar.
Además de considerar el desplazamiento y la estancia, debemos pensar también en lo que vamos a hacer en nuestro lugar de destino.
Si ya has elegido que tipo de turismo deseas hacer, cuando planees tu viaje y cuando ya estés en tus vacaciones acuérdate además de seguir unos principios de sostenibilidad.
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| Ecocab: bicicleta de transporte turístico, con protecciones contra las inclemencias del tiempo |
Es importante realizar un turismo responsable basado en el respeto, equilibrio y distribución. Incluye el respeto a los valores naturales y culturales de la comunidad local, y el equilibrio entre los impactos que se generan y los beneficios que se obtienen. Todo ello permitiendo disfrutar de un positivo intercambio de experiencias entre residentes y visitantes.
Uno de los grandes retos del turismo es desvincular su crecimiento del aumento del consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero que actualmente se deben en un 75% al transporte, principalmente por avión o vehículo privado. El 82,8% de los más de 150 millones de viajes que se realizaron en 2009 dentro de España fueron en automóvil. Imaginar el impacto negativo que eso supone y la cantidad de contaminación que genera.
El segundo factor en importancia es el alojamiento, que supone un 21% de emisiones de dióxido de carbono (CO2) del sector turístico, seguido por las diversas actividades que se realizan en el destino de vacaciones, que contribuyen en un 4% a las emisiones totales.
Alternativas al avión
- Optar por transportes públicos más sostenibles con el medio ambiente como el tren, autobús, barco, o incluso la bicicleta. El tren emite 10 veces menos que el avión en kilogramos de CO2 por kilómetro/pasajero.
- Disfrutar de las bellezas cercanas, minimizando los desplazamientos realizando turismo de proximidad.
- Cuando sea posible eligiendo vacaciones con estancias más largas en vez de hacer muchos viajes de corta duración.
- También se puede ayudar a minimizar el impacto contribuyendo a los 'offsetting' o compensación de las emisiones, que consiste en financiar proyectos de conservación, energías renovables y ahorro energético que eviten la emisión de una cantidad de CO2 equivalente a la que emitimos en nuestro viaje. Un ejemplo de ello lo tenemos en la página de www.myclimate.org.
Cómo nos movemos en el lugar de destino
En algunas regiones de Austria se promueven las 'vacaciones sin coche' impulsando alternativas como bicis, vehículos eléctricos, trenes y lanzaderas a estaciones de tren y autobuses. En España también existen iniciativas de este tipo, como el proyecto 'Arona 2010' que promociona el Ecocab, una bici con protecciones contra las inclemencias del tiempo que se utiliza como medio de transporte turístico en el municipio de Arona.
Podemos buscar como destino de nuestras vacaciones ciudades que estén dotadas de una buena red de transporte público, así como elegir la bici para moverse por la ciudad. Mientras que las pequeñas ciudades también tienen el atractivo de poder pasear por sus calles sin ninguna dificultad, y disfrutar respirando el aire fresco.
Reducimos el transporte con un turismo de proximidad
En todas las partes del mundo existen muchas opciones de viajar sin necesidad de desplazarnos grandes distancias. Una de las más atractivas es el turismo rural, que permite desarrollar actividades en contacto con la naturaleza y la vida en el campo, en pequeñas poblaciones rurales, lo que ayuda además a revitalizar dichos núcleos.
Desarolla el 'turismo lento'
El slow-food es un movimiento que se contrapone a los valores y tendencias del fast-food (comida rápida) para disfrutar de una alimentación equilibrada que no se lleve a cabo con prisas, sino cuidando los detalles y trabajando para garantizar la tradición, la naturalidad, la seguridad y, sobre todo, la calidad de los alimentos.
El turismo lento es una 'ramificación' del slow-food que pretende hacer del turismo una verdadera actividad del ocio. Se trata de disfrutar de las vacaciones con plena consciencia del tiempo, parando en los lugares que gustan más de lo planificado, dialogando con las personas que forman parte del nuevo entorno, cuidando el medio ambiente y conociendo verdaderamente las culturas y tradiciones.
Este nuevo tipo de turismo está surgiendo en los últimos años, en los que las prisas, las nuevas tecnologías o los medios de transporte de alta velocidad, nos distorsionan la forma en que vivimos el tiempo real. Podemos recorrer miles de kilómetros en apenas unas horas, comunicarnos sin ningún tipo de problema con gente que vive en el otro punto del planeta, o enterarnos de lo que ocurre lejos del hogar en el mismo momento en que está sucediendo.
Se trata de no saber al detalle todo lo que se va a visitar, sino de informarse del lugar detenidamente para a partir de ahí poder conocer la realidad y la cultura del país de destino. Disfrutar de la música, o de la literatura del lugar puede ser tan importante como conocer todos sus museos y catedrales.
Alojamiento verde
El alojamiento es el segundo aspecto en importancia dentro del sector turístico si tenemos en cuenta sus emisiones, y por lo tanto hay que elegir cuidadosamente el sitio donde nos vamos a hospedar.
- Tendremos que considerar si existe algún tipo de medida para mejorar la eficiencia de iluminación, equipos de calefacción, aire acondicionado o generación de agua caliente, que serán los mayores consumidores energéticos.
- La tienda de campaña es la alternativa que menos impacto tiene en el medio ambiente. Sin embargo, algunos hoteles que, en general, son grandes consumidores de energía, tienen la calificación 'biosphere hotels', que identifica hoteles que cumplen con ciertos criterios de sostenibilidad y pueden representar una alternativa.
- También existen los 'hoteles sostenibles', alojamientos que respetan el entorno y su biodiversidad, construidos y desarrollados con criterios sostenibles.
Actividades sostenibles
Además de considerar el desplazamiento y la estancia, debemos pensar también en lo que vamos a hacer en nuestro lugar de destino.
- El turismo deportivo está creciendo de manera espectacular. Hay que tener en cuenta que todo deporte que requiera la utilización de un motor es siempre mucho más perjudicial para el medio ambiente que los deportes sin motor, no solo por el impacto directo (ruido, contaminación, erosión del suelo) sino también por el consumo energético.
- Otro tipo de actividad es el turismo cultural, basado en los recursos del patrimonio histórico–artístico.
- La sostenibilidad de este tipo de turismo dependerá también de lo sostenible que sea la propia ciudad. Los problemas ambientales típicos de las urbes como el tráfico, el ruido, la contaminación, etc... pueden influir en la decisión de los viajeros sobre si visitar o no un municipio.
- Otra alternativa es el ecoturismo, un viaje medioambientalmente responsable a áreas relativamente poco alteradas, para disfrutar y apreciar la naturaleza a la vez que se promueve su conservación. El ecoturismo tiene un bajo impacto ambiental y proporciona un beneficio socioeconómico a la población local, que fomenta el interés por conservar este espacio. Puedes elegir algunos lugares preciosos que son espacios protegidos por su diversidad geográfica o por su fauna y flora, en los que también se fomenta el turismo sostenible.
Si ya has elegido que tipo de turismo deseas hacer, cuando planees tu viaje y cuando ya estés en tus vacaciones acuérdate además de seguir unos principios de sostenibilidad.
- Infórmate o pregunta si el hotel o alojamiento tienen una gestión energética eficiente del edificio. Apoya al hotel o alojamiento en proyectos de la comunidad.
- Aprende algunas palabras del idioma local y úsalas.
- Elige un modo de transporte lo más sostenible posible de viajar.
- Compra productos fabricados localmente y mejor si son productos artesanos.
- Respeta el medio ambiente natural. Nunca molestes a los animales. Sigue siempre los caminos marcados. Ayuda a conservar el entorno.
- Come en restaurantes locales y comida hecha con ingredientes de la zona.
- Participa en actividades, eventos o festivales de la localidad.
- Evita la generación de basuras y desperdicios, y recógelos para depositarlos en un lugar adecuado. Hay que seguir reciclando aunque estemos de vacaciones.
- Contrata guías locales: Enriquece tu experiencia y apoya a la economía local. Infórmate si los guías residen habitualmente en el entorno.
jueves, 8 de marzo de 2012
info Turismo Melilla: El ensanche modernista
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A comienzos el siglo XX Melilla comenzaba a vivir las consecuencias de los importantes cambios económicos, sociales y políticos que la estaban transformando.
La creciente industrialización, que fomentaba el nacimiento y desarrollo de las ciudades modernas, influyó notablemente en Melilla, que se vio inmersa en una vorágine urbanística. Nacía una nueva concepción de la ciudad, una peculiar manera de entender un urbanismo poblado de racionalidad militar pero influido por las corrientes modernistas llegadas desde Cataluña.
Tras varios proyectos aislados para intentar regularizar el trazado urbano melillense, el ingeniero Eusebio Redondo planificó en 1906 un amplio espacio urbanístico en el centro de la ciudad. Era el principio del Ensanche de Reina Victoria, actualmente conocido como Triángulo de Oro. Dividido en manzanas rectangulares, el espacio adquiría unas formas similares a las del ensanche Cerdá de Barcelona; en él se desarrollaba una estructura de fácil acceso y comprensión, basada en la regularidad del trazado y en la ordenación urbanística.
Melilla se convertía en núcleo urbano dando rienda suelta a la creatividad de unos autores que dibujaron las calles melillenses con construcciones muy variadas; edificios que aglutinados bajo la denominación genérica de modernismo representaban corrientes como el art-decó, el clasicismo o el eclecticismo.
Éstas son algunas de las principales corrientes arquitectónicas que dejaron su huella en Melilla en las primeras décadas del siglo XX: Clasicismo, Eclecticismo, Historicismos, Modernismo, Art-decó zigzagueante, Art-decó aerodinámico y Arquitectura esgrafiada.
Artículo publicado en 'info Turismo Melilla' -->
La creciente industrialización, que fomentaba el nacimiento y desarrollo de las ciudades modernas, influyó notablemente en Melilla, que se vio inmersa en una vorágine urbanística. Nacía una nueva concepción de la ciudad, una peculiar manera de entender un urbanismo poblado de racionalidad militar pero influido por las corrientes modernistas llegadas desde Cataluña.
Tras varios proyectos aislados para intentar regularizar el trazado urbano melillense, el ingeniero Eusebio Redondo planificó en 1906 un amplio espacio urbanístico en el centro de la ciudad. Era el principio del Ensanche de Reina Victoria, actualmente conocido como Triángulo de Oro. Dividido en manzanas rectangulares, el espacio adquiría unas formas similares a las del ensanche Cerdá de Barcelona; en él se desarrollaba una estructura de fácil acceso y comprensión, basada en la regularidad del trazado y en la ordenación urbanística.
Melilla se convertía en núcleo urbano dando rienda suelta a la creatividad de unos autores que dibujaron las calles melillenses con construcciones muy variadas; edificios que aglutinados bajo la denominación genérica de modernismo representaban corrientes como el art-decó, el clasicismo o el eclecticismo.
Éstas son algunas de las principales corrientes arquitectónicas que dejaron su huella en Melilla en las primeras décadas del siglo XX: Clasicismo, Eclecticismo, Historicismos, Modernismo, Art-decó zigzagueante, Art-decó aerodinámico y Arquitectura esgrafiada.
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info Turismo Melilla: Semana naútica de vela
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La Semana Náutica Ciudad de Melilla es un evento deportivo, con el que se pretende que todos los participantes, organizadores, patrocinadores y melillenses, en general, convivan y disfruten de las atractivas posibilidades de esta regata, ya consolidada, dentro del calendario náutico nacional.
Además, desde una perspectiva social, cada año son más las actividades que van destinadas a contribuir una mayor participación ciudadana. No sólo el barco golondrina, todo un clásico, sino también como novedades los Bautismos de Vela y las Jornadas Gastronómicas Populares, se convierten en añadidos cara a la ciudadanía, junto al proyecto Acciona la Vela.
Descargar video Artículo publicado en 'info Turismo Melilla' -->
Además, desde una perspectiva social, cada año son más las actividades que van destinadas a contribuir una mayor participación ciudadana. No sólo el barco golondrina, todo un clásico, sino también como novedades los Bautismos de Vela y las Jornadas Gastronómicas Populares, se convierten en añadidos cara a la ciudadanía, junto al proyecto Acciona la Vela.
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miércoles, 7 de marzo de 2012
info Turismo Melilla: Melilla puerta de África
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Está considerada como la Puerta de África. Melilla destaca por su mezcla de modernidad y exotismo, al ser un puente entre dos países y diferentes culturas.
En ella conviven cuatro culturas distintas: la cristiana, la musulmana, la hebrea y la hindú. Éstas viven en perfecta armonía, consolidando así una gran riqueza multiétnica y multicultural.
Melilla posee un rico Patrimonio histórico y cultural, pues a lo largo de la historia han pasado por ella fenicios, romanos, vándalos, bizantinos y árabes que han dejado huella en edificios y tradiciones.
Melilla La Vieja, también llamada 'El Pueblo' o 'La Ciudadela', es un recinto fortificado del siglo XV formado por cuatro recintos separados por un foso.
Además, Melilla es la segunda ciudad más importante en cuanto a arquitectura modernista de España después de Barcelona.
Otro de los atractivos de Melilla es ir de compras, ya que cuenta con ventajas fiscales que hacen que los precios sean muy bajos.
La zona comercial más llamativa es el Triángulo de Oro, donde abundan las tiendas de musulmanes, hebreos e hindúes donde podemos encontrar artesanía, cerámica, joyería, etc.
En el Mercadillo se puede disfrutar del encanto de los zocos africanos, al igual que en el Mercado Central y el Mercado Real, donde se funden las esencias de frutas, especias, incienso o sándalo.
Artículo publicado en 'info Turismo Melilla' -->
En ella conviven cuatro culturas distintas: la cristiana, la musulmana, la hebrea y la hindú. Éstas viven en perfecta armonía, consolidando así una gran riqueza multiétnica y multicultural.
Melilla posee un rico Patrimonio histórico y cultural, pues a lo largo de la historia han pasado por ella fenicios, romanos, vándalos, bizantinos y árabes que han dejado huella en edificios y tradiciones.
Melilla La Vieja, también llamada 'El Pueblo' o 'La Ciudadela', es un recinto fortificado del siglo XV formado por cuatro recintos separados por un foso.
Además, Melilla es la segunda ciudad más importante en cuanto a arquitectura modernista de España después de Barcelona.
Otro de los atractivos de Melilla es ir de compras, ya que cuenta con ventajas fiscales que hacen que los precios sean muy bajos.
La zona comercial más llamativa es el Triángulo de Oro, donde abundan las tiendas de musulmanes, hebreos e hindúes donde podemos encontrar artesanía, cerámica, joyería, etc.
En el Mercadillo se puede disfrutar del encanto de los zocos africanos, al igual que en el Mercado Central y el Mercado Real, donde se funden las esencias de frutas, especias, incienso o sándalo.
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martes, 6 de marzo de 2012
info Turismo Melilla: Destino España - Melilla
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Cristianos, musulmanes, judíos, hindúes, chinos, todas las culturas. Soldados, forzudos, buzos profesionales y vidas muy peculiares. Todas las profesiones; casas móviles, casas flotantes y casas normales. Todos los estilos de vida.
Estos son quizás los 12 kilómetros cuadrados más intensos de España. Los recorremos con un brasileño buzo profesional que estudia en una escuela casi única en España, un italiano loco que llegó “huyendo de Europa” o dos colombianas soldado: una en la legión y otra en la infantería. Un camerunés muy popular nos paseará entre gitanos, mezquitas y sinagogas y conoceremos a todo un campeón cubano de halterofilia.
Mary Paz nació en el Rif y nos lleva a la frontera y Catherine es una irlandesa que vive en una caravana y a sus 60 años trabaja pintando barcos.
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Estos son quizás los 12 kilómetros cuadrados más intensos de España. Los recorremos con un brasileño buzo profesional que estudia en una escuela casi única en España, un italiano loco que llegó “huyendo de Europa” o dos colombianas soldado: una en la legión y otra en la infantería. Un camerunés muy popular nos paseará entre gitanos, mezquitas y sinagogas y conoceremos a todo un campeón cubano de halterofilia.
Mary Paz nació en el Rif y nos lleva a la frontera y Catherine es una irlandesa que vive en una caravana y a sus 60 años trabaja pintando barcos.
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info Turismo Melilla: Melilla ciudad abanico (Ciudades para el siglo XXI)
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El término municipal de Melilla es semicircular, y corresponde al alcance máximo de un cañón del siglo XIX. Dentro de este abanico urbano llama la atención el paisaje humano: musulmanes, cristianos, hindúes y una secular comunidad judía; Melilla es una ciudad fronteriza.
Desde hace quinientos años la presencia española se aseguró con un conjunto de recintos en torno a 'Melilla la Vieja'. En su interior destaca la Iglesia de la Concepción, el Hospital del Rey y los aljibes de la época de Felipe II.
Resulta sorprendente el patrimonio Modernista de la ciudad: plazas y calles, viviendas y conventos; así como su cómodo paseo marítimo.
Legión, Regulares, la presencia del ejército y exhibición aérea en las fiestas patronales. El documental insiste en su riqueza gastronómica: la abundancia de tapas, la frescura de pescados y mariscos así como la exótica presencia de la cocina bereber.
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Desde hace quinientos años la presencia española se aseguró con un conjunto de recintos en torno a 'Melilla la Vieja'. En su interior destaca la Iglesia de la Concepción, el Hospital del Rey y los aljibes de la época de Felipe II.
Resulta sorprendente el patrimonio Modernista de la ciudad: plazas y calles, viviendas y conventos; así como su cómodo paseo marítimo.
Legión, Regulares, la presencia del ejército y exhibición aérea en las fiestas patronales. El documental insiste en su riqueza gastronómica: la abundancia de tapas, la frescura de pescados y mariscos así como la exótica presencia de la cocina bereber.
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lunes, 5 de marzo de 2012
info Turismo Melilla: Documentos para descargar
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Desde el presente espacio web es posible descargar documentos interesantes pensando en hacer y disfrutar del turismo en Melilla.
Artículo publicado en 'info Turismo Melilla' -->
![]() | Melilla: Una ciudad en armonia (archivo pdf). |
![]() | Melilla submarina. (archivo pdf). |
![]() | Ven por Melilla: Excursiones y visitas guiadas. (archivo pdf). |
![]() | Melilla Guide (in English). (file pdf) |
Artículo publicado en 'info Turismo Melilla' -->
miércoles, 22 de febrero de 2012
Los cambios demográficos y el turismo en el siglo XXI
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El mundo ha alcanzado la cifra de 7 mil millones de habitantes, y se prevé que hacia el año 2025 supere la barrera de los 8 mil millones. Las consecuencias para la industria turística serán múltiples: desde el crecimiento de los viajes internacionales a la aparición de nuevos perfiles de viajeros.
El envejecimiento de la población, los movimientos migratorios globales y la progresiva concentración humana en grandes áreas urbanas marcarán la evolución demográfica en Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia de aquí hasta 2030, según apunta un reciente informe encargado por la Organización Mundial del Turismo (OMT).
Hacia el año 2030 las personas mayores de 50 años representarán un tercio de la población mundial. Se trata de un segmento que dispondrá de una mejor salud y mayores ingresos (según la OMT y si la 'Gran Depresión' actual no lo impide), lo que abre todo un escenario de oportunidades para el sector turístico.
La OMT indica que el turismo senior será cada vez más relevante en el futuro y por este motivo anima a empresas y destinos a tomar conciencia de las demandas específicas de este colectivo: mayor accesibilidad en hoteles y transportes, servicios de proximidad, seguridad, servicios médicos, oferta fuera de temporada, programas de fidelización, viajes pensados para aprender de la experiencia, etc...
El sector turístico también deberá tener en cuenta los movimientos migratorios globales de la próxima década, pues se prevé que haya 42 millones más de emigrantes en todo el mundo de aquí hasta 2030, entre los que se incluirán desde obreros hasta trabajadores de alta cualificación.
Se trata pues de un segmento al alza, marcada por la 'diversidad cultural' y el deseo de visitar familiares y amigos como motivo principal del viaje, dos circunstancias que deberán tener en cuenta las empresas turísticas. Aunque a partir de la segunda y tercera generación también pesará la inquietud por descubrir las raíces familiares. En todo caso, la OMT indica que en los estados receptores de inmigrantes también surgirán oportunidades, en el ámbito del turismo doméstico, en la medida en que este colectivo querrá descubrir el país de acogida.
Los expertos de la OMT apuntan igualmente al boom de familias multigeneracionales debido a cambios sociodemográficos en las estructuras familiares tradicionales. Por ejemplo, el aumento de divorcios o separaciones conduce a que una misma persona pueda tener una 'primera familia' y una 'segunda familia', explican los autores del informe, con consecuencias directas en cómo se distribuye el tiempo para las vacaciones. Para la industria turística esto plantea numerosos retos, entre ellos atender las necesidades muy diferentes de los miembros de un mismo grupo familiar, con la particularidad de que todos ellos participarán en el proceso de decisión y de que existirá una elevada interacción entre miembros de diferentes edades.
Ante este tipo de demanda, las empresas turísticas tendrán que construir un mensaje promocional capaz de captar la atención de las diferentes generaciones de la misma familia, ofrecer un tipo de alojamiento y transporte lo más flexible posible e incluso diseñar un esquema de precios que seduzca a estos heterogéneos grupos.
El cuarto grupo al alza que destaca la OMT son los 'singles', solteros o solitarios. Principalmente este colectivo reside en áreas urbanas, busca oportunidades para socializarse y se siente atraído por aquellas propuestas de ocio que podrían definirse como 'edutainment' (una mezcla de aprendizaje y entretenimiento). Además, en el caso de las mujeres singles que viajan solas, tienden a viajar a destinos o entornos que perciban como seguros.
En este caso, los expertos de la OMT aconsejan a las empresas turísticas que ofrezcan productos reforzados con un servicio de ayuda 24 horas al viajero y con una estructura de precios atractiva y no alienante.
El envejecimiento de la población, los movimientos migratorios globales y la progresiva concentración humana en grandes áreas urbanas marcarán la evolución demográfica en Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia de aquí hasta 2030, según apunta un reciente informe encargado por la Organización Mundial del Turismo (OMT).
Seniors
Hacia el año 2030 las personas mayores de 50 años representarán un tercio de la población mundial. Se trata de un segmento que dispondrá de una mejor salud y mayores ingresos (según la OMT y si la 'Gran Depresión' actual no lo impide), lo que abre todo un escenario de oportunidades para el sector turístico.
La OMT indica que el turismo senior será cada vez más relevante en el futuro y por este motivo anima a empresas y destinos a tomar conciencia de las demandas específicas de este colectivo: mayor accesibilidad en hoteles y transportes, servicios de proximidad, seguridad, servicios médicos, oferta fuera de temporada, programas de fidelización, viajes pensados para aprender de la experiencia, etc...
Emigrantes
El sector turístico también deberá tener en cuenta los movimientos migratorios globales de la próxima década, pues se prevé que haya 42 millones más de emigrantes en todo el mundo de aquí hasta 2030, entre los que se incluirán desde obreros hasta trabajadores de alta cualificación.
Se trata pues de un segmento al alza, marcada por la 'diversidad cultural' y el deseo de visitar familiares y amigos como motivo principal del viaje, dos circunstancias que deberán tener en cuenta las empresas turísticas. Aunque a partir de la segunda y tercera generación también pesará la inquietud por descubrir las raíces familiares. En todo caso, la OMT indica que en los estados receptores de inmigrantes también surgirán oportunidades, en el ámbito del turismo doméstico, en la medida en que este colectivo querrá descubrir el país de acogida.
Familias multigeneracionales
Los expertos de la OMT apuntan igualmente al boom de familias multigeneracionales debido a cambios sociodemográficos en las estructuras familiares tradicionales. Por ejemplo, el aumento de divorcios o separaciones conduce a que una misma persona pueda tener una 'primera familia' y una 'segunda familia', explican los autores del informe, con consecuencias directas en cómo se distribuye el tiempo para las vacaciones. Para la industria turística esto plantea numerosos retos, entre ellos atender las necesidades muy diferentes de los miembros de un mismo grupo familiar, con la particularidad de que todos ellos participarán en el proceso de decisión y de que existirá una elevada interacción entre miembros de diferentes edades.
Ante este tipo de demanda, las empresas turísticas tendrán que construir un mensaje promocional capaz de captar la atención de las diferentes generaciones de la misma familia, ofrecer un tipo de alojamiento y transporte lo más flexible posible e incluso diseñar un esquema de precios que seduzca a estos heterogéneos grupos.
Singles
El cuarto grupo al alza que destaca la OMT son los 'singles', solteros o solitarios. Principalmente este colectivo reside en áreas urbanas, busca oportunidades para socializarse y se siente atraído por aquellas propuestas de ocio que podrían definirse como 'edutainment' (una mezcla de aprendizaje y entretenimiento). Además, en el caso de las mujeres singles que viajan solas, tienden a viajar a destinos o entornos que perciban como seguros.
En este caso, los expertos de la OMT aconsejan a las empresas turísticas que ofrezcan productos reforzados con un servicio de ayuda 24 horas al viajero y con una estructura de precios atractiva y no alienante.
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